QFD实战专家金舟军以应用为导向的QFD培训
讲讲一定要金老师质量机能展开QFD培训课程的道理
买到手机之前,您可看见真实手机,而培训是个特殊商品,只有培训完后才能知道它的好坏了。怎样选择好的培训呢?关键是从三个方面选好的培训师。
1.QFD培训好坏最好眼见为实,通过培训师本人QFD培训课程现场的照片、录像可以证明培训经历,更可以看出培训师专业性、风格和现场控制。金老师所有的培训都有培训现场录像和照片。
2.QFD培训大纲要详细-要看培训大纲所列的内容满足本公司培训课程要求,可与培训师电话沟通,听听培训师对培训大纲所列的内容的想法和思路,考察培训大纲内容是否紧扣培训要求、内容前后顺序是否有逻辑性,马上与金老师沟通吧。
3.QFD课件PPT要预览-课件PPT是培训师授课中的主要内容展示和指引,您完全可要求培训师先提供部分课件PPT二十页左右。
如果的字体、板面设计不统一说明课件PPT是他人作品拼接而来。金老师会为你提供部分课件PPT二十页左右。质量管理专家金舟军培训的客户

QFD培训​现场照片
  
  
QFD培训视频--点击以下图片即可去西瓜视频观看相应培训视频
  
质量机能展开QFD培训
课程大纲--此大纲为简版的课程大纲,更详细课程大纲请索取
一.培训目的:通过本两天课程的学习,学员能掌握质量功能展开及QFD工具在产品设计和过程开发中的应用,在产品设计和过程开发中贯彻以客户为中心,确保开发产品产品既具有市场竞争力,又具有技术竞争力。
二.培训参加对象:制造型企业产品设计开发人员、售后维修工程师、过程设计成员、现场问题分析人员和多功能小组人员。
三.培训课程内容
1章.质量功能展开的历史       精益质量网专有
以顾客驱动的产品设计与开发方法
实例训练-国家产品缺陷召回制度主要针对产品实现开发出现的什么问题
2章.质量功能展开基础
产品设计防止缺陷的控制方法
实例训练-产品设计控制方法有哪几种方法
3章.质量功能展开包含的原理
质量功能展开定义
实例训练-QFD质量屋有几个部分
4章.质量屋矩阵图实施方法
顾客需求及其重要程度计算方法
实例训练-技术措施相关矩阵在确定产品技术措施指标时取什么作用
5章.开展质量功能展开相关的工具
实施产品三次设计方法
实例训练-简述过程三次设计与质量功能展开的关系
6章.产品质量控制四阶段实施
概念设计阶段质量功能展开的应用
实例训练-简述QFD的四个阶段与AP P的关系
7章..QFD第一阶段概念设计
概念设计阶段需要回答三个问题
实例训练-归类顾客需求的质量工具有哪些
8章..QFD第二阶段产品设计精益质量网专有
APQP第二阶段:产品设计和开发
系统设计原理的应用
实例训练-怎样根据系统与子系统矩阵开发SFMEA
9章..QFD第三阶段过程开发
过程参数设计与过程公差设计在过程开发中应用
实例探讨-怎样根据产品与过程特性矩阵开发PFMEA
10章..QFD第四阶段过程控制
实施设备预防和预测性维护方法
实例探讨-溯源检验是探测措施吗
11章.QFD在产品策划中多功能小组活动开展
实例探讨-技术部门在产品策划中多功能小组开展QFD活动的作用     精益质量网专有
四.课程时间:每天七小时共两天
 
QFD质量功能展开定义
QFD将顾客要求转化为规定的最终产品和过程控制特性,并以文件形式列在矩阵表中。
QFD把重点放在最重要项目上,提高竞争优势。
质量展开:将顾客需求转化为产品设计要求。
功能展开:将产品设计要求转化为合适产品及部件、过程和生产操作要求。
QFD的益处
增加满足顾客的呼声的保证;
减少由于设计引起的更改数量1/2到1/4;
识别相互冲突的设计要求;
使公司的各种活动以顾客目标为导向;
缩短产品开发周期1/2到1/3;
减少工程、制造和服务的成本;
改进产品和服务的质量。
QFD与其他工具关系
QFD使产品开发面向顾客,满足顾客需求;
FMEA减小产品和过程开发阶段的风险提高满足顾客需求的可靠性;
DOE筛选因子及确定因子的参数设定,最大限度地满足了顾客需求;
SPC作为制造过程的控制手段。
QFD的时机
QFD是建立产品生命周期中各环节相互关系的规划工具,开始于产品生命周期的开端,四个阶段QFD在概念设计结束时完成随产品开发进展完善。
QFD小组
顾客是QFD的中心,顾客或顾客代表参加。
来自不同业务职能的人员利用知识和技能共同完成任务,包括组织的设计、工程、质量、生产、供应商和其它适当的人员。
概念设计更多有销售及市场部,在QFD以后阶段,由技术、生产或质量部替代。
QFD质量屋HOQ评价设计方案
产品概念设计阶段,应用质量屋确定产品设计方案:
由顾客需求确定产品技术措施,确保产品满足顾客需求。
确定产品技术措施的目标值,产品既具有市场竞争力,又具有技术竞争力。
1.左墙—顾客需求及其重要程度。
2.天花板—产品技术措施。
3.房间—关系矩阵。
4.屋顶—技术措施相关矩阵。
5.地板—技术措施的指标及其重要程度。
6.右墙—市场竞争能力评估矩阵。
7.地下室—技术竞争能力评估矩阵。