精益质量的益处 质量工具实施优先顺序 许多企业ISO9000体系、ISO16949体系都经历过,全面质量管理、品管圈、六西格玛、5S管理、TPM也试过,质量并未有改进,偶而的SPC、DOE、FMEA的培训做过...

精益质量的目标 精益质量管理在产品和过程设计开发中追求产品的零缺陷;在产品制造过程中追求产品不合格率PPM为零;在产品实现全过程中追求使质量损失函数最小化的产品性能指数...

精益质量的步骤 Lean Quality Step 企业应优先系统地建立制造过程控制系统预防质量问题,而非被动地解决质量问题。精益质量管理通过实施精益质量设计、精益质量制造建立起完善的制造...

精益质量创立LeanQuality Found 质量管理一百多年的发展历史中出现了许多象休哈特、戴明、朱兰、费根堡姆、石川馨、田口玄一、谢宁、赤尾洋二等的质量专家,也出现了诸如统计过程控制...

4sigma零PPM规律与6sigma3.4PPM 精益质量不是概念和文字游戏,不是什么精益生产+六西格玛之类的精益六西格玛。精益质量与六西格玛理论基础完全不同,例如质量培训专家金舟军的4sigma零PP...