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                           质量管理培训专家金舟军IATF16949五大工具培训课程
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           宝马汽车MSA测量系统分析培训视频                        长春一汽集团统计过程控制SPC培训视频
   

          IATF16949五大工具培训讲师质量专家金舟军,机构上海科租企业管理咨询有限公司主办,是专业、实战的培训,5S培训,
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                                     质量管理专家 金舟军
               男 五十多岁 本科、质量管理专家 精益质量创始人   
                       工作经历  
               十八年专业从事质量管理工具、IATF16949五大手册、精益质量培训与咨询
               咨询和培训企业九百多家、涉及汽车制造、电子、化工、机械、材料厂家
               十四年从事制造行业质量管理、技术开发、现场精益生产工作
               二年从事大学物理教学工作  
                                       专业从事
                质量管理课程、TS16949五大手册、精益质量系统课程的培训与咨询      
                                    培训的客户
               重庆长安汽车、延锋韦世通、NEC、德尔福、东风德纳、东风起亚、麦格纳
               康佳电子、奥托立夫、海信惠尔浦、宝马汽车、大金空调、固特异轮胎、大众集团  
               佛吉亚、上汽集团、博世、一汽集团、西门子、上汽通用五菱、日立、北汽福田
               中兴通迅 新能源科技 三一重工 恩斯克轴承 路虎捷豹 莱尼线朿 哈金森 
                                            汽车制造行业客户
             
    
                                   IATF16949五大手册培训
               培训找对老师,关键是与老师面对面交流  金舟军保证您学完就会做,做完就有效
  • 要知道培训师金舟军的TS五大工具培训内训课程主要内容请点击相应课程链接查课程;
  • 培训师依照企业内部培训流程为你编制适合你企业质量工具内训课程大纲,你可以参看TS五大工具内训课程大纲例子; 
  • 所有TS五大工具企业内部培训课不必预付款,内部培训课结束顾客满意后支付全部培训费。

         培训师金舟军所主讲五大手册培训公开课和企业内部培训目前由培训公司上海科租企业管理咨询有限公司运作,提供
   正规税务发票,并可订立企业内训合同。    
         培训师金舟军的培训费用属中等,但水平和服务是一流的。我将严格按质量管理培训工具公开课流程和企业内部培训
     流程为你提供最专业最真诚的培训服务。
        只有客户需要,我可到任何地方做 TS16949五大工具培训企业内部质量管理培训。    
       

       
       
       
       
                                   FMEA潜在失效模式和后果分析
        FMEA为一组系统化的活动,其目的是:
        认可并评价产品/过程中的潜在失效以及后果;
        确定能够消除或减少潜在失效发生机会的措施;
        将全部过程形成文件。
        FMEA是对确定设计或过程必须做哪些事情才能使顾客满意这一过程的补充。
                                    SPC统计过程控制
        SPC统计过程控制是一有反馈过程控制系统,利用统计方法分辨是普通原因还是特殊原因。
        出现特殊原因时提供统计信号,采取措施消除;
        当不存在特殊原因时,防止过度调整;
        消除特殊原因过程可预测,评价过程能力和性能。
                                    MSA测量系统分析
        评定测量系统的质量,分析测量系统偏倚、重复性、再现性、稳定性和线性等变差。
        分析测量系统变差对产品或过程控制的影响;
        评价接收新测量设备;
        测量装置的比较;
        分析变差来源,改进测量系统。
                                    APQP&CP产品质量先期策划和控制计划
        产品质量策划是一种结构化的方法,确定和建立确保顾客满意产品所需的步骤。
        对内外部供应商共同的要求;
        通用的表格、共同的状态报告格式;
        与顾客沟通所有的产品质量计划要求;
        更好理解APQP各要素。
                                    PPAP生产件批准程序
        生产件批准程序PPAP规定了生产件批准的一般要求,PPAP的目的是:
        确定供方是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求;
        在执行所要求的生产节拍条件下的实际生产过程中,具有持续满足这些要求的潜在能力。


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