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               QCC实战专家金舟军以应用为导向的QCC培训
                  选择金老师培训的三个方法
       培训是个特殊商品，在您把手机买到手之前，真实手机就在您面前，而培训这种商品，只有培训完后才能知道它
     的好坏了。怎样选择好的培训呢?关键是选好的培训师，可以从三个方面选好的培训师。
     1.要看到培训现场录像和照片，培训师培训好坏最好眼见为实，通过培训师本人培训现场的照片、录像可以证明培训
      经历，更可以看出培训师专业性、风格和现场控制。金老师所有的培训都有培训现场录像和照片。
     2.培训大纲要详细-要看培训大纲所列的内容满足本公司培训要求，可与培训师电话沟通，听听培训师对培训大纲所
      列的内容的想法和思路，考察培训大纲内容是否紧扣培训要求、内容前后顺序是否有逻辑性，马上与金老师沟通吧。
     3.课件PPT要预览-课件PPT是培训师授课中的主要内容展示和指引，您完全可要求培训师先提供部分课件PPT二十页左右。
      如果的字体、板面设计不统一说明课件PPT是他人作品拼接而来。金老师会为你提供部分课件PPT二十页左右。
                   质量管理专家金舟军培训的客户

                    品管圈QCC 课程大纲


    一. 培训目的:
      通过本课程两天学习,学员了解QCC概念、导入方法的流程和基本改善工具,能掌握有效的QCC导入方法。
    二. 培训参加人员:企业生产部门管理人员、班组长、品管人员、仓库管理人员等
    三. QCC培训课程内容
    1 选择课题
      何谓品管圈
     品管圈的精神、做法、目标
     品管圈编组、决定圈长、圈名
    2 现状调查
     现场问题点
     活动主题的决定
    3 设定目标
     活动主题选定理由
    4 分析原因
     何谓特性要因图
    5 确定主要原因
     识别要因、数据收集、要因解析QC七手法
    6 制定对策
     提出对策的方法步骤、注意事项、技巧
    7 按对策实施
     提出对策的方法步骤、注意事项、技巧
     对策实施计划书
    8 检查效果
     效果确认的要领及注意事项
    9 制定巩固措施
    10 总结和下一步打算
    四. 品管圈培训课程学时: 一天七小时,共两天。
                质量培训专家金舟军QCC品管圈培训现场