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                            六西格玛实战专家金舟军以应用为导向的六西格玛培训
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                                     讲讲一定要金老师六西格玛培训的道理   
             买到手机之前,您可看见真实手机,六西格玛培训是个特殊商品,只有培训完后才能知道好坏了。怎样选择好的培
         训呢?关键是从三个方面选好的培训师。
         1.六西格玛培训好坏最好眼见为实,通过培训师本人培训现场的照片、录像可以证明培训经历,更可以看出培训师专业
          性、风格和现场控制。金老师所有的培训都有六西格玛培训现场录像和照片。
         2.六西格玛培训大纲要详细-要看培训大纲的内容满足本公司培训要求,可与培训师电话沟通,听听培训师对培训大纲所
           列的内容的想法和思路,考察培训大纲内容是否紧扣培训要求、内容前后顺序是否有逻辑性,马上与金老师沟通吧。
         3.六西格玛课件PPT要预览-课件PPT是培训师授课中的主要内容展示,您完全可要求培训师先提供部分课件PPT二十页左右。
           如果的字体、板面设计不统一说明课件PPT是他人作品拼接而来。金老师会为你提供部分课件PPT二十页左右。。
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                                       六西格玛培训视频 
                   
 
                                           金老师六西格玛培训现场相片展示                     
       
                              六西格玛培训
     一. 六西格玛培训对象 6SIGMA 项目、TS 和ISO 质量体系的质量及技术人员
     二. 六西格玛课程内容
     1章.6SIGMA简介
     2章.定义Define阶段( 0.5天)                                                                           精益质量网专有
      质量目标SMART原则
      质量成本、质量经济性指南
      实例训练-怎样用SMART原则确定改进目标 
     3章.测量Measure阶段 ( 1.5天)
      MSA:测量系统线性、偏倚、R&R、稳定性
      MSA五性MINITAB软件应用                                                                            精益质量网专有
      SPC、直方图、正态性检验
      实例训练-测量阶段对哪些指标做测量系统分析
     4章.分析Analysis阶段( 2天)
      回归分析MINITAB软件应用
      方差分析(ANOVA)
      实例训练-分析阶段怎样应用回归分析
     5章.改进Improve阶段( 2天)
      质量损失函数
      同步工程DFM/A                                                                                      精益质量网专有
      6 Sigma精益生产
      实例训练-改进质量损失函数的意义是什么
    6章. 控制Control阶段( 1天)
      TPM&设备FMEA
      预防性维护、预测性维护
      6SIGMA 项目案例讲解( 1天)
      实例训练- 预防性维护能预防什么风险
     四. 六西格玛课程学时: 每天7小时 共8天 
 


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