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                               防错实战专家金舟军以应用为导向的防错培训
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                                     讲讲一定要金老师防错POKA-YOKE培训的道理   
             买到手机之前,您可看见真实手机,而培训是个特殊商品,只有培训完后才能知道它的好坏了。怎样选择好的培
         训呢?关键是从三个方面选好的培训师。
         1.防错培训培训好坏最好眼见为实,通过培训师本人防错培训现场的照片、录像可以证明培训经历,更可以看出培训师专业
          性、风格和现场控制。金老师所有的培训都有防错POKA-YOKE培训现场录像和照片。
         2.防错培训大纲要详细-要看培训大纲所列的内容满足本公司培训要求,可与培训师电话沟通,听听培训师对培训大纲所
           列的内容的想法和思路,考察培训大纲内容是否紧扣培训要求、内容前后顺序是否有逻辑性,马上与金老师沟通吧。
         3.防错课件PPT要预览-课件PPT是培训师授课中的主要内容展示,您完全可要求培训师先提供部分课件PPT二十页左右。
           如果的字体、板面设计不统一说明课件PPT是他人作品拼接而来。金老师会为你提供部分课件PPT二十页左右。
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                                            金老师防错培训相片展示
     
                                
                                         防错培训POKA-YOKE                           
                                        培训大纲                                  
        一. 培训目的: 通过本课程两天的的学习,学员能熟练运用防错技术分析生产现场
      错误发生的起因,并能制定防错措施,达到零缺陷的目的。
        二. 防错培训对象:产品设计工艺开发工程师、设备工装、生产现场管理人员和班组长。
        三. 防错课程内容
        1章.实施零缺陷的可能性
         降低质量成本与产品零交付缺陷
         实例训练--正确的质量成本曲线说明什么样的低成本质量管理的方法
        2章.两种衡量产品质量指标                                                                         精益质量网专有
         返修率指标与产品损失函数
         实例训练--为什么装机不合格率与过程能力无直接关系
        3章.两种产品零缺陷及其过程控制实现方法
         预防措施怎样防止生产不合格产品
         案例讨论-为什么不一定要用预防措施实现生产零缺陷
        4章.制造过程实施零缺陷质量控制
         制造过程预防措施防止生产不合格产品     
         制造过程实施检验不流出不合格产品
         实例训练--实施检验流出不合格产品会导致什么样的质量成本
        5章.实施过程预防控制
         现场怎样解决质量问题
         实例训练--现场解决问题对实现生产零缺陷有什么意义
        6章.怎样实施过程检验控制
         产品检验实现的两个功能
         实例训练-信息检验为什么可以减少缺陷
        7章.怎样实施防错Poka-yoke
         过程中人无法避免的错误
         实例训练-在生产现场人员可能犯哪三个方面的错误
        8章.实施溯源检验方法
         制造过程溯源检验原理                                                                           精益质量网专有
         实例训练-溯源检验有哪些优点
        9章.防错两种功能
         防错貝备的控制功能            
         实例训练-为什么控制功能才是实现生产零缺陷 
        10章.实施触碰式防错法   
         防止螺丝数量缺失的触碰式防错法
         防止刹车拉索夹钳定位错误的触碰式防错法
         防止夹具没有把零件夹对位的触碰式防错法          
         实例训练-怎么样用触碰式防错法检查工件在位置上
        11章.三种类型防错方法
         触碰式防错法等三种方法
         实例训练-固定数值防错法与动作步骤探测防错法有什么不同
        12章.实施固定数值防错法
         防止员工忘记打点焊的固定数值防错法
         实例训练-怎样用固定数值防错法防止忘记更换冲头 
        13章.实施自动化检验防错
         制造过程检验防错方法
         实例训练-怎么利用研磨件检验防错对研磨件自动检验
        14章.实施动作步骤探测防错法                                                                     精益质量网专有
         防止混淆座椅侧护板的型号动作步骤探测防错法         
         实例训练-怎么利用动作步骤探测防错法防止误装S形的弹簧
        15章.实施产品设计防错
         产品设计FMEA与产品设计防错
         实例训练-产品上怎样进行产品设计防错防止零件装倒
        16章.通用汽车防错装置分类
         怎样实施防错装置验证
         实例训练-防错装置与错误探测装置的区别是什么
        17章.制造过程防错
         工装过程设计防错解决没加垫圈的防错
         用检查单进行过程设计防错
         实例训练-怎样利用工装过程设计防错防止拿错零件
        18章.自働化
         自働化具备两大功能
         实例训练-自働化有哪两大功能
        19章.防错十大原理 
         .防错的隔离原理 
         实例训练- 隔离原理可以消除红牌条件吗?试举例说明                                                精益质量网专有

        20章.错误条件防错
         发生红牌状况-导致错误发生的条件
         实例训练-客户现场怎样消除红牌条件的方法有哪些     
        21章.制造过程常见不符合 
         人的错误与过程不符合关系矩阵
         实例训练-客户现场漏装部件与什么人的错误有关
        22章.防错装置类型
         非接触传感装置防错应用
         实例训练-动作步骤探测防错法使用什么防错装置
        2章.防错实施流程
         明确要解决的问题
         分析过程产生错误的原因                                                                        精益质量网专有
         ……
     四. 防错课程学时: 每天7小时 共2天
 
    

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                                     第六章 防差错系统的应用
        防差错系统的功能
        防差错系统有两种功能:一是它能够实现百分之百的检验,二是当异常发生
        时,它能够立即反馈信息并采取行动。防差错方法降低不良的效果取决于与哪种
        检验系统相结合:根源检验、自检或连续检验。
        由于防差错系统本身就是一种强有力的工具,本章我们主要对它进行描述。
        防差错系统的种类
        防差错系统根据目的的不同,可以分为两种作用方式:控制方式与报警方式;
        根据所使用技术的不同,又可分为三种类型:。
        防差错作用方式
        防差错系统共有两种作用方式。
        6控制法
        所谓的控制法就是当异常发生时,它能够自动关闭机器或者锁定机器以终止
        操作,因此可以避免一系列不良品的产生。这种方法比下面提到的“警告”方式
        具有更强的控制功能,并且能够最大限度地实现零缺陷。
        尽管我前面提到的控制方法指关闭机器以终止操作,但正如下面的例子所证
        明的,关闭机器并不是唯一的方式。
        一个电子公司的音响设备部有一台可以自动在成型的电路板上插入晶体管
        和二极管的机器。当这些管体不是垂直插入或者由于管脚弯曲而不能插入时,机
        器就会自动停止。这类事件极大地降低了工作的效率。当我和该部门的领导闲聊
        时,他告诉我这个问题让他们很头痛。
        我对他说:“在一个全自动的系统中,当异常发生时,系统本身应可以探测
        出问题并采取措施去解决它。而半自动系统指系统本身能够发现问题,但必须通
        过人为的操作才能解决问题。这两个系统都能发现异常。当然,世界上没有哪种
        机器可以无故障地运行100 年。你们公司中的异常情况是独立的,一个不良的产
        生并不意味着后面的产品都是不合格品。当异常发生时,那些不良的电路板能够
        自动被标记,并与合格的产品隔离开来,机器继续运转。电路板上的问题可以通
        过人工的方法去解决而不需要把机器停掉。这种方法不是提高工作效率,让企业
        获得更多的利润吗?”
        根据我的建议,稍微改变了操作方法后,就提高了30%的工作效率。
        因此,控制方法并不总是意味着关闭机器,根据不同的情况,可以采取不同
        的措施。
        这个例子描述的是当独立的错误发生时采取的措施。这也是错误能够被纠正
        时采取的方式。如果我们面对的是不良持续发生的情况,那我们就有必要关闭机
        器。比如由于冲压机出现故障,造成冲孔不良时,就有必要并关闭冲压机。
        预警法
        这种方法主要是指当不良出现时,蜂鸣器鸣叫或报警灯闪烁以提醒员工。但
        如果员工没有注意到报警信号,不良品就会不断出现,所以报警方法与控制方法
        相比,它的功能强度要弱一些。
        员工的注意力很容易被灯光吸引,但闪动的灯光要比不闪的灯光更能引起
        人的注意,但是也只有当员工们注意到了报警光的存在时,这项措施才能发挥作
        用,同时,还必须限定报警灯的安装位置,光的强度和颜色。此外,声音也能引
        起人的注意,但是如果报警音被工作场所的噪音所干扰,很可能会失效,很有必
        要对报警音的音量,声调和间断的频率进行严格的规定。
        令人惊奇的是,与单纯地提高报警音的音量相比,改变报警音的音阶或音
        质要有效得多。有时,让报警音发出错落有致的音调也会取得很好的效果,或者
        混合使用声音和闪光也是很有效的。
        但无论如何,控制方式要比警告方式强有力得多,因此应尽可能地多使用
        控制方法。只有当缺陷的影响微不足道,或因经济、技术的限制而无法使用控制
        方法时,才会使用报警的方式。


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